Es gibt immer einen Weg

Ich bin Prak­ti­ke­rin aus Lei­den­schaft. Denn klar, in der Bera­tung wie auch im Coa­ching geht es auch um theo­re­ti­sche Din­ge. Sie bil­den die Grund­lage. Erfolg­reich aber ist, der die­se prak­tisch umzu­set­zen weiss. Mei­ne Kli­en­ten kom­men mit kon­kre­ten The­men ins Coa­ching, die sie in ihrem beruf­li­chen All­tag beschäf­ti­gen oder auch her­aus­for­dern. Im Fokus mei­ner Arbeit steht Ver­än­de­rung – die Fra­ge ist nun, was Sie ver­än­dern wol­len?

Unter­neh­men

Die besten Leu­te für Ihr Unter­neh­men fin­den, das soll­te immer Ihr Ziel sein. Und ja, das ist heu­te gar nicht mehr so ein­fach. Wich­tig ist, dass Sie trans­pa­rent, selbst­kritisch und pro­ak­tiv agie­ren. Gestal­ten Sie Ihr Recrui­ting attrak­tiv, sei­en Sie ansprech­bar und ehr­lich. Und blei­ben Sie bei allem, was Sie tun, kon­se­quent. Las­sen Sie sich dabei unter­stüt­zen, die Besten für Ihr Unter­neh­men zu fin­den und Talen­te zu hal­ten. Agie­ren Sie jedoch genau­so klar, wenn es dar­um geht, sich von Mit­ar­bei­tern zu tren­nen.

Nichts geht über eine gute Mann­schaft. Doch gera­de in den letz­ten Jah­ren wird es immer schwie­ri­ger, gute (Nachwuchs)Kräfte zu fin­den. Jun­ge Men­schen, die sich ein­set­zen und Lust dar­auf haben, die Zukunft eines Unter­neh­mens mit­zu­ge­stal­ten. Ich suche mit Ihnen Ihre neu­en Mann­schafts­mit­glie­der, begin­nend bei der Erstel­lung des Anfor­de­rungs­pro­fils bis hin zum Ver­fas­sen von Ein­ar­bei­tungs­kon­zep­ten. Las­sen Sie uns gemein­sam schau­en, wie Sie zum Bei­spiel Ihre Recru­ting­pro­zes­se opti­mie­ren und das Onboar­ding von neu­en Ler­nen­den attrak­tiv gestal­ten kön­nen. Oder schau­en wir, wie Sie Ihre Mit­ar­bei­ten­den und Füh­rungs­kräf­te durch ein Ein­zel­coa­ching unter­stüt­zen kön­nen. Ihre The­men, mei­ne The­men, unse­re The­men:
  • Unter­stüt­zung im Recrui­tin­g­pro­zess und bei der Talent­su­che
  • Ein­zel­coa­chings für alle Stu­fen (sie­he Ange­bot Pri­vat­per­so­nen)
  • Bera­tung in Bezug auf Lehr­lings­aus­bil­dung und dazu pas­sen­de Kon­zep­te für Kauf­leu­te
  • Ver­fas­sen von Arbeits­zeug­nis­sen
  • Her­aus­for­de­run­gen mit schwie­ri­gen Mit­ar­bei­tern – beson­ders Ler­nen­den in der Aus­bil­dungs­zeit
  • Unter­stüt­zung in allen Fra­gen rund um das The­ma Füh­rung und Ver­ant­wor­tung

Pri­vat­per­so­nen

Die eige­ne Kar­rie­re bewusst gestal­ten, den pri­va­ten beruf­li­chen Weg agil und aktiv gehen – und vor allem, Her­aus­for­de­run­gen kon­struk­tiv lösen. Las­sen Sie uns gemein­sam Ihre beruf­li­che Pas­si­on fin­den, damit Sie die­ser fol­gen kön­nen. Fin­den wir Ihren Weg, selbst­be­wusst Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Tun Sie, was Sie ger­ne tun – in Ihrer Rol­le als Mit­ar­bei­ter aber auch Führungs­kraft. Legen Sie bewusst die Grund­lage dafür, dass Sie zufrie­den und mit Freu­de Ihrer Arbeit nach­ge­hen kön­nen.

«Hilf dir selbst» bedeu­tet nicht, dass ich Sie allein las­sen möch­te. Mein Coa­ching, unse­re Gesprä­che haben das Ziel, dass Sie ler­nen, selbst­be­wusst und ihrem Sin­ne, abge­stimmt auf Ihre Zie­le zu agie­ren. Gemein­sam arbei­ten wir dar­an, Ihre Stär­ken noch stär­ker wer­den zu las­sen, und wir fin­den her­aus, wel­che Ihrer Res­sour­cen Sie gewinn­brin­gend ein­set­zen kön­nen. Und zum Bei­spiel das schon im Bewer­bungs­ge­spräch. Wir spre­chen über die Theo­rie und üben die Pra­xis, damit Sie das zu Ihnen pas­sen­de Arbeits­um­feld fin­den bezie­hungs­wei­se Sie sich im bestehen­den den zu Ihnen pas­sen­den Platz sichern oder noch bes­ser schaf­fen.

Ihre The­men, mei­ne The­men, unse­re The­men:

  • Beruf­li­che Ver­än­de­rungs­pro­zes­se gestal­ten
  • Ent­wick­lung, Lauf­bahn, geziel­te Kar­rie­re­pla­nung
  • Bezie­hungs- und Kon­flikt­fra­gen im beruf­li­chen Kon­text
  • Out­pla­ce­ment
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­kei­ten
Martina Hunkeler – Coaching für die Arbeitswelt

Mar­ti­na Hun­ke­l­er

In Sur­see woh­nend, in der Arbeits­welt zuhau­se – und immer im Fokus das The­ma Mensch. Den Start in die HR-Welt wag­te ich im Jahr 1995. Fol­gend habe ich über vie­le Jah­re prak­tisch wie auch theo­re­tisch erfah­ren, wor­auf es im Bereich Per­so­nal ankommt. Wich­tig ist immer, dass bei­de Sei­ten gefragt und ver­stan­den wer­den, nur dann lässt sich wirk­lich etwas bewe­gen. Ich bin eidg. dipl. Per­so­nal­fach­frau und eidg. dipl. Men­to­rin, ver­fü­ge über eine kauf­männische Leh­re und habe ein Nach­diplom im Bereich HR gemacht. Im Pri­va­ten bin ich ein Fami­li­en­mensch.  

HR-Gene­ra­list und ver­ant­wort­li­che Berufs­bild­ne­rin – hier war ich aktiv bei:

  • Mer­a­xo AG, Sem­pach Sta­ti­on
  • nolax AG, Sem­pach Sta­ti­on
  • Santra­de AG, Luzern
  • TRISA AG, Trien­gen

Fra­gen kostet bekannt­lich nichts

jeder Erst­kon­takt ist daher kosten­los und erfor­dert nur ein wenig Zeit­auf­wand auf Ihrer Sei­te. Fül­len Sie im Vor­feld die fol­gen­de Check­li­ste aus, drücken Sie auf sen­den und ich mel­de mich bei Ihnen. Gemein­sam schau­en und ent­schei­den wir dann, ob ich die rich­ti­ge Spar­rings­part­ne­rin für Sie bin.

Testi­mo­ni­als

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